Главная > Новости холдинга > "Агрохолдинг - Истра". Работа на перспективу.

"Агрохолдинг - Истра". Работа на перспективу.

О деятельности холдинга, успехах и планах на будущее подробно рассказал генеральный директор ООО "УК "Агрохолдинг-Истра" Вадим Сергеевич Крушинских в интервью для журнала "Бизнес-Диалог. Подмосковье".

Группа компаний «Агрохолдинг-Истра» создана в 2012 году, включает в себя такие компании, как ОАО «Истрахлебопродукт», ООО «Птицефабрика Ново-Петровская», ЗАО «Тверской птицеводческий комплекс», ООО «Новые аграрные технологии», ООО «Луховицкая зерновая компания». О работе холдинга рассказывает его руководитель В.С. Крушинских.

Руководство компании собрало достаточно серьезную команду высококвалифицированных менеджеров и специалистов, благодаря работе которых предприятия существенно изменились. Продукция холдинга реализуется в Москве и Московской области и пользуется заслуженным авторитетом как среди розничных потребителей, так и на рынке B2В. Холдинг производит комбикорм, муку, мясо птицы, пшеницу, ячмень, рапс и другие виды зерновых и масличных культур. В 2015 году предприятия холдинга реализовали для отправки на экспорт 10 тыс. тонн рапса.

Прежде всего изменилась структура управления, функции единоличного исполнительного органа всех основных предприятий перешли к управляющей компании. С одной стороны, произошла централизация системы управленческих процессов, в том числе организационных, финансовых, контрольных, управления запасами и ресурсами, правовым обеспечением и т.д. С другой стороны, предоставлена определенная самостоятельность руководителям бизнес-направлений, которые в рамках своих бюджетов имеют возможность самостоятельно осуществлять оперативно-организационную работу предприятий. Полагаем, что в настоящих условиях это оптимальная организация управления многопрофильными сельскохозяйственными предприятиями.

В целом идеология формирования и развития бизнеса направлена на удовлетворение нужд конечного потребителя.

Что же все-таки изменилось? Рассмотрим произошедшие изменения на конкретных примерах. Так, «головное» предприятие ОАО «Истра-хлебопродукт», которое традиционно осуществляет производство муки и комбикорма, в 2011 году произвело 125,3 тыс. тонн комбикорма и 78 тыс.тонн муки. Начиная с 2012 года, ежегодно увеличивало объем производства комбикорма в среднем на 11%, а муки – на 7,3%. В 2015 году произведено 233,4 тыс. тонн комбикорма и 109 тыс. тонн муки, а в 2016 г. планируется получить 260 тыс. тонн комбикорма, что более чем в два раза выше показателя 2011 года. Птицеводческий блок в 2011 году производил 11 тыс. тонн, а в 2015 году произведено 23 тыс. тонны живой массы птицы.

Цифры говорят сами за себя, наблюдается положительная динамика увеличения объема производства, аналогичная положительная динамика прослеживается и по другим показателям, несомненно, это результат эффективной работы управленческого персонала холдинга.

За непродолжительный период времени Управляющей компании удалось не только развить существующие бизнесы, но и успешно создать новое направление. В 2013г. были организованы растениеводческие предприятия ООО «Новые аграрные технологии» и ООО «Луховицкая зерновая компания». На залежных землях, которые не обрабатывались по 10-20 лет, практически с колес была организована работа по введению земель в сельскохозяйственный оборот. На данном этапе компании ввели в оборот более 40 тыс. га земли. По итогам работы 2015 года валовый сбор составил более 70 000 тонн зерновых и более 18 000 тонн рапса. Эти показатели составляют 20-25% от общего объема производства зерновых и 80% масличных в Московской области. С уверенностью можно сказать, что ООО «НАТ» и ООО «ЛЗК» являются самыми крупными предприятиями в Московской области по объему производства зерновых и масличных культур.

17 марта 2016г. холдинг приобрел контрольный пакет акций ОАО «Зарайскхлебопродукт». Это еще один новый проект по превращению Зарайского района в крупнейшего игрока по хранению зерна в Московской области. Данное инфраструктурное приобретение создает условие по увеличению посевных площадей не только в Зарайском и Луховицких районах, но и в прилегающих к ним районах Московской и Рязанской областей. Кроме этого, элеватор обеспечит своевременную уборку урожая, его подработку и качественное хранение. Жители Зарайска с гордостью отмечают, что самое значимое сооружение города ожило, задышало, потянулись вереницы машин с зерном. Несомненно, это благоприятно сказывается и для района во всех отношениях: создание дополнительных рабочих мест, налоговых отношениях, привлечение дополнительных инвестиций.

В 2016-2017г. планируется комплексная модернизация Зарайского элеватора в целях увеличения мощностей по приемке зерновых до 5 000 тонн в час и создание мощностей по хранению масличных на 25 000 тонн, в настоящее время элеватор способен принимать 2 000 тонн зерна в час и осуществлять сушку зерна в объеме 150 тонн в час. Планируем увеличить мощности по сушке до 250 тонн в час в текущем году.

В планах компании – реализовать проект «Семеноводство» по созданию инфраструктуры для производства семян озимой пшеницы в объеме 25 тыс. тонн в год совместно с ГНУ Московский научно-исследовательский институт сельского хозяйства «Немчиновка», что позволит, с одной стороны, сократить затраты на закупку семенного материала, а с другой стороны – повысить репродуктивность посевного материала и создать условия для дальнейшего развития научно-производственной базы селекции подмосковных сортов озимой пшеницы, рапса и льна. Кроме этого, холдинг планирует реализовать государственную программу по выращиванию льна на территории Московской области на площади не менее 5 тыс. га. Это позволит возродить традиционную культуру в Московской области. Однако реализация этого проекта возможна при действенной помощи администрации Московской области, так как холдинг не имеет достаточно площадей для ввода новых культур. Мы остро нуждаемся в дополнительных сельскохозяйственных площадях для дальнейшего развития, для этого располагаем всеми ресурсами, как материальным, так и трудовым потенциалом. Данный вопрос находится в проработке.

В настоящее время начались весенне-полевые работы. Несмотря на то, что снег еще растаял не до конца, началась подкормка озимой пшеницы, полностью подготовлена техника и оборудование к весенне-полевым работам. Дополнительно к 19 тыс. га озимой пшеницы предстоит произвести сев яровых на площади более 17 тыс. га. Планируем получить валовый сбор зерновых в объеме не менее 75 тыс. тонн и не менее 19 тыс. рапса. Планируем ввести в оборот более 8 тыс. га. залежных земель. В текущем году компания расширила технический парк новыми тракторами марки JohnDeere 8320 R на 6 единиц и на 2 самоходных опрыскивателя JohnDeere R4030 и дополнительным навесным и прицепным оборудованием. Компания оснащена самоходной техникой и оборудованием, способным обслуживать не менее 80 тыс. га и ежегодно вводить не менее 20 тыс. тонн залежных земель. Мы внимательно отслеживаем новейшие веяния и технологии в выращивании сельхозпродуктов, успешно применяя их на своем производстве.

Уверен, что сельское хозяйство РФ находится на подъеме и в состоянии обеспечить потребности россиян в качественной и здоровой пище. Наш холдинг готов внести свой достойный вклад в обеспечение продовольственной безопасности нашей Родины.

Н. Сергеева. Журнала "Бизнес-Диалог. Подмосковье", 5 апреля 2016 г.


Вернуться назад